这个世界上，拥有企业的人很多，能称为“企业家”的却并不多；中国尤其如此，遍地都是“生意人”，唯独不见企业家。
那么，企业家究竟是什么样的人呢？这其实很难用一句话说明白。北京大学国家发展研究院教授张维迎先生，通过对企业家40年的研究，从十个方面描述了“企业家”的特质，可谓入木三分：张维迎说：企业家创办企业，是出于自己干事的冲动，是自己主动找事做，不是完成别人交办的差事，更不是接受别人的命令和安排。一个人如果只是在别人的委派下做事，如职业经理人或国有企业领导人，就不能算一个企业家。张维迎说：企业家天生就是一把手，不是二把手。一些有企业家精神的人选择离开体制，创办自己的企业，就是因为他们想自己说了算，不愿受别人的摆布，不愿接受别人的命令。国有企业领导人与真正的企业家一个重要区别就在于他们有上级，自己说了不算。张维迎说：企业家如何提拔自己？就是把自己的企业做大。企业做得越大，客户越多，下面的员工越多，企业家的社会位置就越高。某种意义上讲，企业家是客户用货币投票选出来的，这样的选举是最民主的。张维迎说：企业家必须对自己做事的后果承担责任。利润就是责任！一个人如果无须对自己做事的后果承担责任，好处是自己的，损失由别人承担，他就不是一个企业家。
张维迎说：企业家是用想象力改变世界，他们能看到常人看不到的东西。比如埃隆·马斯克，他做太空旅行，芯片-脑连接，这在常人看来，是匪夷所思的事情。所以，企业家常被看作是“疯子”。一个人如果只是在做大部分人都能做的事，他就不是一个企业家。循规蹈矩、照章办事的人，不是企业家。
洛克菲勒和卡内基俩人一生都在较劲，前半生为谁是美国赚钱最多的人而较劲，后半生则为谁是美国捐钱最多的人而较劲；马斯克在人工智能领域曾与谷歌创始人拉里·佩奇较量，在太空旅行领域正在与贝索斯和布兰森较量。所以张维迎说：企业家是挑战者，不服从权威，总是想方设法超越对手，超越他人。企业家之间的竞争超越利润目标。企业家之间的较劲意味着经济学家担心垄断是杞人忧天。企业家是能够激发别人做事的人
张维迎说：没有人有能力和时间做所有的事。企业家不是一个人做事，而是率领别人做事。企业家不是个体户，而是组织者。如果没有他人的参与，企业家将一事无成。一个人如果不能给别人希望，就不会有追随者；没有追随者，就不可能成为一个成功的企业家。张维迎说：对真正的企业家而言，赚钱绝不是唯一的目标。企业不仅是商业，更是事业。做事业就得有事业心，对跟随你的人负责，对利益相关者负责。用冯仑的话说，把自己的事不当事，别人的事当自己的事，这是所有干事业的人都有的特质。一个人做企业如果只考虑自己的得失，不考虑他人，他就不是一个真正的企业家。
张维迎说：企业家快乐不是因为赚钱，而是因为做了事，赚钱只是一个结果。当然，赚钱肯定也快乐，但更重要的是“做事”本身。像乔布斯、马斯克这样的企业家，支撑他们最重要的动力是做创造性的事情。
最后，张维迎说：大部分企业家都经历过失败，有些甚至经过多次失败。但与常人不同的是，企业家不会在失败中认输。他们常常是屡败屡战，直到成功。
以上衡量企业家的十个维度，并非每个现实中的企业家都满足，能满足其中前五项，就称得上是企业家了。在人类创造财富的过程中，企业家和他们的企业家精神，对经济起到了不可磨灭的促进作用。
不理解企业家精神，就很难理解市场演化的强大；不理解企业家精神，就很难理解计划经济为什么行不通；不理解企业家精神，就很难理解我们距离商业文明还有多遥远。
为此，先知书店诚挚推荐张维迎亲笔签名版《重新理解企业家精神》。这本书，不是仅存在于理论中的经济学，而是真实市场下的经济学，作者总能给出犀利的论断与直指问题核心的路径。这些立足于理论又回归现实的分析，不仅是做决策的企业家所需要的，也是任何一个想要了解真实的市场和经济发展趋势的普通读者所应当了解的。签名版数量有限，长按下图，识别图中的二维码，即可一键收藏本书。同时，张维迎是国内首屈一指的经济学家，更是每一个想要深入了解经济学的读者绕不开的名字，我们也为大家准备了张维迎最全作品集，可在规格中一并收藏：
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