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lululemon 五年增长战略:全渠道体验、产品创新以及市场扩张 | BrandStar

BrandStar 品牌星球BrandStar 2020-02-18

之前有朋友问到我们:品牌星球报道的一系列新锐 DTC 品牌,规模都比较少,有没有已经上规模的品牌?我们的回答:lululemon 算是其中一个。

相关阅读:从瑜伽裤到卖生活方式,lululemon 现在做得怎么样了?

全球营收从 2008 年 3.53 亿美元增长到 2018 年的 32.88 亿美元,十年增长了 9 倍多,lululemon 从小众瑜伽服逐步成为主流运动时尚品牌。

lululemon 2018 年 90.8 % 的收入都来自 DTC 渠道,仅有小部分产品(占营收的 9.18%)通过品牌折扣店、临时体验门店、批发商、展台和特许经营渠道售出。

lululemon 的 DTC 包括自营门店和电商,电商渠道主要是官网和 App 这些自营的渠道,在国内还有天猫和微信商城。在国外,lululemon 的产品很少会上架到亚马逊这样的第三方电商平台。

之后,品牌星球会再写篇文章,来分析为什么 DTC 品牌不喜欢亚马逊却会选择天猫?在海外市场,DTC 品牌会选择类似 Shopify 这样的平台,而不入驻亚马逊,在中国则会同时开设官方商城和天猫旗舰店,主要原因是因为天猫在品牌数字化比亚马逊领先,以及品牌对消费者数据的重视。

在上周举办的投资者会议上,lululemon 宣布未来五年增长目标:年复合增长率超过 10%,到 2023 年,男性产品线和电商收入都实现 1 倍以上的增长,国际市场收入增长 4 倍。要实现这一目标,lululemon 的三大战略是:全渠道体验、产品创新以及国际市场扩张。

全渠道体验

lululemon 的全渠道体验(omni guest experiece)主要涵盖门店、数字化和社群体验。

  • 门店体验

与其他体育运动品牌以经销模式为主,lululemon 所有门店全直营是其一大特点。lululemon 门店类型包括普通门店、旗舰店、Showroom 和 Lab,普通门店平均面积约 200 平方米,更小的社区门店在 100 平方米左右,旗舰店则在 500 平米左右。

全直营门店有利于消费者数据积累,保证消费者体验的统一,及时响应消费者需求。lululemon 表示未来五年将会加强应用 CRM 和个性化技术等,进一步提升到店体验。lululemon 的直营模式还可根据需求迅速调整渠道结构,比如子品牌 Ivivva 因经营问题 2017 年开始重组,当年关闭了 48 家门店,并将主要销售渠道转移至线上。

为了加强消费者体验,lululemon 将于 2019 年 7 月在芝加哥林肯公园开设一家占地 25,000平方英尺(约 2300 平方米)的体验店,配备瑜伽工作室、冥想空间和社群聚会区域等。

截止到 2018 财年,lululemon 在全球 14 个国家有 440 家店,实现 21.16 亿美元营收,占总营收 64.7%,单店年营收约 3220 万人民币。lululemon 在美国有 285 家店, 2018 财年在中国新开 7 家店,目前总数为 22 家。

  • 数字化

lululemon 的目标是 2023 年电商营收比 2018 年增长一倍。2018 财年,lululemon 电商营收为 8.58 亿美元,同比增长 45%,占总营收的 26.1%。 

2018 年第一季度 lululemon 旗下 300 余家门店开始推出「线上购买门店发货」服务;2018 年下半年开始陆续推出「线上购买门店取货」服务。线上与线下门店打通后,线下门店的服务可以补充线上购物体验的一些不足。

2018 年第三季度,lululemon 还在加拿大测试了付费会员计划,年费 128 美元,权益包括一条瑜伽裤、健身课和线上购物免费加急服务等。因为效果不错,今年会逐步在其他地区推广此服务。

  • 社群

如品牌星球(id:ibrandstar) 此前文章写到,社群是 lululemon 营销的核心,借助品牌大使和线下活动链接消费者。lululemon 的品牌大使分为瑜伽大使、跑步大使和精英大使。

2018 年,lululemon 在全球各地举办超过 4000  场线下活动,比较大型的有:

  • 加拿大:lululemon Seawheeze 半程马拉松,世界上最受欢迎的半马活动之一;

  • 中国:在北京、成都、深圳等多座城市举办心展中国(Unroll China)活动;

  • 北美:12 座城市举办 Ghost Race;

  • 伦敦:Sweatlife Festival。


产品创新

过去几年,lululemon 不断扩大其产品类别,以瑜伽裤作为切入口进入市场,覆盖更多的运动及日常场景,包括瑜伽、游泳、跑步、训练、商务通勤和休闲等。

今年,lululemon 还推出了个护产品线,包括除臭剂、唇膏、润肤霜与免洗洗发水 4 款产品。

除此之外,lululemon 还将推出鞋类产品以及扩充男性产品线。CEO Calvin McDonald 表示:「我们对鞋类产品进行了大量测试,从中得到了很多洞察,lululemon 看到了市场上的机会点消费者也很支持我们卖鞋子。」。

在男性产品线上,lululemon 目标是到 2023 年营收实现一倍增长,目前男性产品线占总营收略高于 20%。2018年,费城老鹰队前四分卫、曾获得过第 52 届 NFL 超级碗 MVP 的 Nick Foles 签约成为 lululemon 旗下首位男性代言人。


以中国为核心的国际扩张

美国和加拿大是 lululemon 目前最重要的市场,占总营收近 90% ,国际市场则是实现未来五年增长计划的关键。

lululemon 在国际市场的目标是未来五年保持每年 30% 的复合增长,2023 年营收增长 4 倍以上。2019 年,lululemon 将在更多国际市场包括法国、德国和日本推出电商业务,以及计划新开 40-50 家自营门店,其中 25-30家都将开在以中国为代表的国际市场。

2018 年第四季度,lululemon 欧洲市场增长 60%,亚洲市场增长 70%。中国市场目前表现尤为亮眼,电商业务增长 140%,渠道包括 lululemon 官网、天猫和微信商城。整个 2018 年全年,lululemon 天猫旗舰店销售额 比 2017 年增长了 149%。

lululemon COO Stuart Haselden 表示,预计到了 2023 年,中国市场将会超过欧洲、澳洲及新西兰的总和,主要得益于消费升级、电商和千禧一代的消费者数量的上升。

4 月 16 日,lululemon 宣布屈楚萧担任中国区品牌代言人,后者在电影《流浪星球》中担任主演之一。这是 lululemon 第一次在中国签下代言人,这说明 lululemon 开始采用更大众化营销方式,同时加强针对男性市场的营销沟通。4 月27日,作为品牌代言人的屈楚萧与超模何穗参与了 lululemon 在上海举办的首次时装秀,以及#韧性不设限#天猫超级品牌日活动。

2013 年到 2017 年,lululemon 遭遇了产品质量问题和创始人离职等危机,在坚持 DTC 模式、社群营销、品类扩张、国际化拓展和加速数字化等因素驱动下,2018 财年全面恢复增长。

但是,品牌从小众迈入大众市场后,如何确保品牌理念和文化被认可,以及平衡各产品线之间的比例,持续保持产品创新,都不是容易的事情。

Nike 和 Adidas 等大品牌也在加大对 DTC 和运动休闲领域的投入,除了大品牌的冲击,lululemon 还有来自新锐品牌如 Outdoor Voices 以及 Maia Acitve 等的挑战。ʙʀᴀɴᴅsᴛᴀʀ




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